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課程簡介
Project Management和Microsoft項目簡介
- 項目管理原則和術語
- Microsoft Project Online功能和界面概述
- 與Microsoft 365的集成
項目創建與設置
- 創建新項目
- 配置項目日曆、開始日期和設置
- 定義關鍵項目屬性
任務定義與工作分解結構（WBS）
- 創建和組織任務
- 使用摘要任務和子任務定義WBS
- 建立任務依賴關係
資源與成本分配
- 定義資源類型（工作、材料、成本）
- 爲任務分配資源
- 設置和跟蹤成本
活動調度與跟蹤
- 使用甘特圖和視圖
- 使用約束和截止日期
- 跟蹤任務進度和更新
進度與基線Management
- 設置和管理基線
- 比較實際與計劃進度
- 進行進度調整
報告生成與進度分析
- 創建自定義報告
- 使用圖表和儀表板可視化數據
- 分析性能和項目健康狀況
總結與下一步
最低要求
- 熟悉基本的項目管理概念
- 使用Microsoft Office工具的經驗
- Access到Microsoft Project Online賬戶
受衆
- 項目經理
- 團隊領導和PMO專業人員
- 負責項目交付的利益相關者
14 時間：
客戶評論 (1)
澤維爾的專業知識和他對我們問題/評論的回答
Sebastien - Chantier naval de Marseille
課程 - MS Project for Software Managers
機器翻譯
