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課程簡介

專案管理與 Microsoft Project 介紹

  • 專案管理原則與術語
  • Microsoft Project Online 功能與介面概述
  • 與 Microsoft 365 整合

專案建立與設定

  • 建立新專案
  • 配置專案日曆、開始日期與設定
  • 定義關鍵專案屬性

任務定義與工作分解結構(WBS)

  • 建立與組織任務
  • 使用摘要任務與子任務定義 WBS
  • 建立任務相依性

資源與成本配置

  • 定義資源類型(工作、材料、成本)
  • 分配資源至任務
  • 設定與追蹤成本

活動排程與追蹤

  • 使用甘特圖與檢視模式
  • 運用約束條件與截止日期
  • 追蹤任務進度與更新

時程表與基準管理

  • 設定與管理基準
  • 比較實際進度與計畫進度
  • 調整時程表

報告生成與進度分析

  • 建立自訂報告
  • 使用圖表儀表板視覺化數據
  • 分析績效與專案健康狀態

總結與後續步驟

最低要求

  • 熟悉基本專案管理概念
  • 具備使用 Microsoft Office 工具的經驗
  • 擁有 Microsoft Project Online 帳戶存取權

受眾對象

  • 專案經理
  • 團隊領導者與 PMO 專業人士
  • 負責專案交付的利益相關者
 14 小時

客戶評論 (3)

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