MS Project 為軟體經理人所用培訓

此培訓由講師現場指導進行，在澳門（線上或線下）針對初級至中級的專案經理、業務分析師和團隊負責人，他們希望利用Microsoft Project Pro來排程工作、分配資源並追蹤進度。

完成本課程後，參與者將能夠：

• 使用Microsoft Project Pro建立和管理專案計畫。
• 排程任務、分配資源及管理依存關係。
• 有效追蹤專案進度、成本和風險。
• 生成報告並將專案數據與利益相關者共享。

在充滿挑戰的項目管理領域，成敗的關鍵往往取決於所使用的工具及其掌握程度。若沒有集中且動態排程的工具，組織將面臨「無所作為的成本」：錯過截止日期、隱形的資源瓶頸以及侵蝕利潤的預算超支。依賴靜態電子表格或零散的工具會形成「盲區」，讓關鍵路徑延遲在為時已晚前未被察覺。

Microsoft Project之所以成為行業標準，原因在於它能賦予管理者按時且在預算內交付項目的能力。然而，僅僅擁有軟體是不夠的；要發揮其全部功能需要實踐技能。

Microsoft Project Online 是一個雲端基礎的專案與組合管理工具，協助組織有效規劃、優先排序及管理專案及資源。

此課程為由講師主導的實時培訓，提供線上或線下模式，主要針對希望使用 Microsoft Project Online 進行專案管理與追蹤的中階專業人士。

完成本課程後，學員將能夠：

• 導航並配置 Microsoft Project Online，以實現有效專案管理。
• 利用工作分解結構（WBS）建立與組織專案。
• 跨專案活動分配及管理資源與成本。
• 開發並維護專案時程表基準。
• 追蹤專案進度，並生成具洞察力的報告。

課程形式

• 互動式講授與討論。
• 大量的練習與實作。
• 在實時實驗環境中進行實務操作。

課程客製化選項

• 若需為本課程申請客製化培訓，請聯絡我們以作安排。