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 課程時長 7 時間:

課程簡介

全球供應商管理介紹

  • 全球採購的概念和益處
  • 國際採購中的風險和挑戰
  • 西方和亞洲市場的差異

中國商業文化

  • 習俗、禮儀和中國商業實踐
  • 溝通和談判風格
  • 關係(guanxi)和相互信任的重要性

中國供應商發展和資格認證

  • 識別和繪製供應商地圖的策略
  • 技術和商業資格認證標準
  • 盡職調查和合規性驗證
  • 技術標準、認證(例如:CCC、ISO)和質量基準
  • 技術訪問、遠程審計和跟進

適應外國供應商的招標

  • 國際供應商的常見障礙(語言、文件、截止日期、稅務)
  • 如何使招標流程對全球供應商更具可訪問性和包容性
  • 整個過程中的翻譯、澄清和支持
  • 提高回應率和參與度的策略

案例研究和市場實踐

  • 巴西公司在中國發展供應商的真實案例
  • 評估外國供應商表現的工具
  • 資格認證後的指標和控制

總結和下一步措施

最低要求

  • 了解採購流程
  • 具有供應商管理或採購經驗

受眾

  • 採購經理
  • 供應鏈專業人士
  • 國際貿易和採購專家

客戶評論 (2)

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