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課程時長 7 時間:
課程簡介
全球供應商管理介紹
- 全球採購的概念和益處
- 國際採購中的風險和挑戰
- 西方和亞洲市場的差異
中國商業文化
- 習俗、禮儀和中國商業實踐
- 溝通和談判風格
- 關係(guanxi)和相互信任的重要性
中國供應商發展和資格認證
- 識別和繪製供應商地圖的策略
- 技術和商業資格認證標準
- 盡職調查和合規性驗證
- 技術標準、認證(例如:CCC、ISO)和質量基準
- 技術訪問、遠程審計和跟進
適應外國供應商的招標
- 國際供應商的常見障礙(語言、文件、截止日期、稅務)
- 如何使招標流程對全球供應商更具可訪問性和包容性
- 整個過程中的翻譯、澄清和支持
- 提高回應率和參與度的策略
案例研究和市場實踐
- 巴西公司在中國發展供應商的真實案例
- 評估外國供應商表現的工具
- 資格認證後的指標和控制
總結和下一步措施
最低要求
- 了解採購流程
- 具有供應商管理或採購經驗
受眾
- 採購經理
- 供應鏈專業人士
- 國際貿易和採購專家
客戶評論 (2)
如何在日常工作中使用和探索AI
Giovani Natalia - PT Astra Honda Motor
課程 - AI for Supply Chain and Manufacturing Logistics
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Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
課程 - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
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