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課程簡介

全球供應商管理簡介

  • 全球採購的概念與好處
  • 國際採購的風險與挑戰
  • 西方市場與亞洲市場的差異

中國商業文化

  • 風俗、禮儀與中國商業慣例
  • 溝通與談判風格
  • 關係(guanxi)與互信的重要性

中國供應商的開發與篩選

  • 識別與映射供應商的策略
  • 技術與商業資格標準
  • 尽职調查與合規驗證
  • 技術標準、認證(如 CCC、ISO)及品質基準
  • 實地訪視、遠端稽核及後續追蹤

調整境外供應商招標流程

  • 國際供應商常見障礙(語言、文件、截止期限、稅務)
  • 如何使招標流程對全球供應商更友善且具包容性
  • 全程提供翻譯、澄清與支援
  • 提高回覆率與參與度的策略

案例研究與市場實務

  • 巴西企業開發中國供應商的真實案例
  • 評估境外供應商績效的工具
  • 資格審查後指標與控制

總結與下一步

最低要求

  • 了解採購流程
  • 具備供應商管理或採購經驗

受眾

  • 採購經理
  • 供應鏈專業人員
  • 國際貿易與採購專家
 7 小時

客戶評論 (3)

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