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課程簡介

介紹

  • CSCP認證簡介
  • 課程結構和目標概述
  • CSCP認證的重要性和好處

供應鏈管理簡介

  • 定義和關鍵概念
  • 供應鏈流程和流動
  • 供應鏈管理在組織中的作用

供應鏈戰略與設計

  • 制定供應鏈戰略
  • 設計供應鏈網絡
  • 供應鏈績效指標

理解需求

  • 影響需求的因素
  • 需求計劃和管理

預測技術

  • 定量和定性預測方法
  • 預測準確性和誤差測量
  • 協作規劃、預測和補貨(CPFR)

供應鏈計劃

  • 銷售與運營計劃(S&OP)
  • 庫存計劃和管理
  • 產能計劃

供應鏈執行

  • 訂單管理
  • 製造和服務運營
  • 物流和分銷

採購策略

  • 供應商選擇和評估
  • 戰略採購和採購流程

談判與合同管理

  • 談判技巧
  • 合同管理和合規

全球採購

  • 全球採購的挑戰和策略
  • 管理全球供應鏈風險

內部運營與庫存管理

  • 生產計劃和調度
  • 庫存管理技術
  • 倉庫和分銷管理

供應鏈中的精益和六西格瑪

  • 精益原則和工具
  • 六西格瑪方法論
  • 供應鏈運營的持續改進

物流管理

  • 運輸模式和策略
  • 物流網絡設計

逆向物流

  • 退貨管理和逆向物流
  • 物流中的可持續性

供應鏈中的技術

  • 信息技術在供應鏈中的作用
  • 新興技術(物聯網、人工智能、區塊鏈)

供應鏈數據分析

  • 數據收集和評估
  • 預測分析和決策

識別和評估風險

  • 供應鏈風險類型
  • 風險評估技術

減輕和管理風險

  • 風險緩解策略
  • 業務連續性計劃

全球供應鏈挑戰

  • 管理國際物流
  • 監管和合規問題

跨文化與全球領導力

  • 跨文化溝通和談判
  • 領導全球供應鏈團隊

CSCP考試概述與準備

  • 考試格式和內容
  • 學習技巧和資源
  • 模擬考試和練習題
  • 關鍵概念和難點的複習

總結和下一步

最低要求

  • 供應鏈管理、物流、運營或相關領域的經驗
  • 對供應鏈概念的基礎理解,包括採購、物流和庫存管理

受眾

  • 供應鏈專業人士
  • 經理
 35 小時

客戶評論 (3)

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