線上 Business 培訓在 澳門

企業控股公司是一種公司結構，其中母公司（即“控股公司”）持有其他公司的股份或股權，這些公司被稱爲子公司。其主要目的不是直接生產商品或服務，而是對其子公司進行管理和控制。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 理解企業控股公司的概念、結構和類型。
• 識別在控股結構下運營的戰略、運營和財務優勢。
• 瞭解這些公司設立和管理的法律要求及適用的稅收制度。
• 應用策略，以有效管理、控制和協調子公司。
• 分析實際案例，以便就控股公司的創建和運營做出明智決策。

課程形式

• 互動式講座和討論。
• 大量練習和實踐。

課程定製選項

• 如需爲此課程定製培訓，請聯繫我們安排。

This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at persons working in an international business environment who wish to quickly improve their listening, speaking and writing skills to be more effective leaders and team members.

By the end of this training, participants will be able to:

• Learn tools and tactics to quickly expand their workplace English vocabulary.
• Focus on only the relevant parts of the English language needed to be more effective at work.
• Gain confidence in their ability to communicate with authority by phone, email and in meetings.
• Practice techniques to influence and persuade customers, managers, and peers.
• Apply a systematic approach to continue improving their Business English skills after the training.

這種以講師為主導的現場培訓澳門（現場或遠端）針對的是當前的首席技術官和即將到來的首席技術官，例如希望獲得成為有效首席技術官所需的技術和管理視角的技術總監或技術經理。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 僱用並領導一支充滿活力和創新的技術團隊。
• 有效地採用和管理開發優秀產品所需的技術。
• 應用有用的技術和策略來管理產品和專案。
• 擴大公司業務規模，並朝著正確的方向發展。

此培訓最適合進入 Digital Marketing 和策略的人。

培訓內容涵蓋通過數位媒體在中國獲得吸引力的基本概念。它介紹了 關鍵的數字行銷概念，從移動行銷和社交媒體行銷到 Email 行銷、PPC 行銷和 SEO。

在培訓結束時，我們通過適當的示例瞭解分析和良好策略的重要性。

課程目標:

• 本課程爲期一天，活動結束後學員將能夠：
  • 定義風險，瞭解其起源及對業務的影響，從而提高對該主題的認識。
  • 列舉有助於組織限制甚至消除風險的不同實例。
  • 以積極主動的方式進行風險與挑戰的預測。
  • 發現多種識別、減輕和限制風險的技術。
  • 與內部渠道協作，加強整個組織的風險管理。

SCM（供應鏈管理）是指控制從供應商到消費者的貨物和材料所涉及的活動。

在這次講師指導的線下培訓中，參與者將學習適用於中國市場的SCM基礎知識。本培訓面向希望進入中國市場的管理人員。它包括一系列討論、案例研究和練習，幫助參與者爲實際實施和操作做好準備。

通過本培訓，參與者將能夠：

• 瞭解中國與其他國家SCM的動態差異
• 利用中國特有的供應鏈創新，制定SCM策略
• 實施端到端的綜合SCM方法
• 與本地供應商進行價格談判
• 識別中國供應鏈中的關鍵全球採購商和其他參與者
• 對中國常見的業務採購問題進行詳細分析

受衆

• 採購經理
• 參與SCM流程的人員

課程形式

• 部分講座、部分討論、練習和動手實踐