澳門現場Business培訓

商業控股公司是一種公司結構，其中母公司（即“控股公司”）持有其他公司（稱爲子公司）的股份或股權。其主要目的不是直接生產商品或服務，而是對子公司進行管理和控制。

在本培訓結束時，學員將能夠：

• 理解商業控股公司的概念、結構和類型。
• 識別在控股結構下運營的戰略、運營和財務優勢。
• 瞭解這些公司設立和管理的法律要求及適用的稅收制度。
• 應用有效管理、控制和協調子公司的策略。
• 分析實際案例，以便對控股公司的創建和運營做出明智決策。

課程形式

• 互動講座與討論。
• 大量練習與實踐。

課程定製選項

• 如需爲本課程定製培訓，請聯繫我們進行安排。

This instructor-led, live training in 澳門 (online or onsite) is aimed at persons working in an international business environment who wish to quickly improve their listening, speaking and writing skills to be more effective leaders and team members.

By the end of this training, participants will be able to:

• Learn tools and tactics to quickly expand their workplace English vocabulary.
• Focus on only the relevant parts of the English language needed to be more effective at work.
• Gain confidence in their ability to communicate with authority by phone, email and in meetings.
• Practice techniques to influence and persuade customers, managers, and peers.
• Apply a systematic approach to continue improving their Business English skills after the training.

這種以講師為主導的現場培訓澳門（現場或遠端）針對的是當前的首席技術官和即將到來的首席技術官，例如希望獲得成為有效首席技術官所需的技術和管理視角的技術總監或技術經理。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 僱用並領導一支充滿活力和創新的技術團隊。
• 有效地採用和管理開發優秀產品所需的技術。
• 應用有用的技術和策略來管理產品和專案。
• 擴大公司業務規模，並朝著正確的方向發展。

此培訓最適合進入 Digital Marketing 和策略的人。

培訓內容涵蓋通過數位媒體在中國獲得吸引力的基本概念。它介紹了 關鍵的數字行銷概念，從移動行銷和社交媒體行銷到 Email 行銷、PPC 行銷和 SEO。

在培訓結束時，我們通過適當的示例瞭解分析和良好策略的重要性。

課程目標：

• 這是一天的課程，活動結束後，學員/參與者將能夠：
  1. 定義什麼是風險，其來源及對業務的影響，並提升對該主題的認識。
  2. 列舉不同的實例，幫助組織限制甚至消除風險。
  3. 以主動的方式進行風險和挑戰的適當預測。
  4. 發現多種識別、減輕和限制風險的技巧。
  5. 與內部渠道合作，強化整個組織的風險管理。

SCM（供應鏈管理）指的是控制從供應商到消費者的商品和物料流動的活動。

在本講師指導的線下培訓中，學員將學習適用於中國市場的SCM基礎知識。本培訓面向希望進入中國市場的管理人員，包括一系列討論、案例研究和練習，幫助學員爲實際實施和實踐做好準備。

通過本培訓，學員將能夠：

• 瞭解中國供應鏈管理與其他國家的差異
• 利用中國特有的供應鏈創新，制定SCM策略
• 實施端到端的集成供應鏈管理方法
• 與本地供應商進行價格談判
• 識別中國供應鏈中的關鍵全球採購商及其他參與者
• 對中國常見的採購問題進行詳細分析

受衆

• 採購經理
• 參與SCM流程的人員

課程形式

• 部分講座，部分討論，練習和動手實踐