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課程簡介

1. Scrum Framework 實務

1.1 Scrum 框架介紹

  • 經驗主義與精益思維。
  • Scrum 的三大支柱
  • Scrum 的價值觀與態度

1.2 Scrum 團隊的職責 - 敏捷團隊工作組織

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Developers

1.3 Scrum 中的活動與流程 - 專案/流程組織

  • Sprint 結構
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

1.4 Scrum 中的工件與流程 - 在 Scrum 中創造業務價值 - 處理需求、質量

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

1.5 Scrum 擴展

2. 自管理團隊的發展與領導力

  • 自我管理與團隊協作
  • 引導 - 原則、技巧與工具
  • 教練與導師制
  • 領導力
  • 與人及團隊的協作
  • 組織中的 Scrum
  • 引導與教練

3. 敏捷產品管理

  • Release planning
  • 產品願景與目的
  • 產品的業務價值
  • 需求管理
  • 商業策略與產品管理
  • 與環境的協作

4. 產品開發與交付

  • 交付流程的關鍵元素
  • 技術風險
  • 質量
  • 整合
  • 優化

5. 組織中的敏捷文化

  • 敏捷組織與文化
  • 組合規劃
  • 管理價值交付

6. 考試準備 - Scrum Master II 模擬測試

最低要求

  • Professional Scrum Master I (Scrum.org) 認證

目標學員

  • 希望深化知識的 PSM I 認證 Scrum Masters
  • 負責 Scrum 實施的敏捷教練與團隊負責人
  • 在 Scrum 環境中工作的專案經理與產品負責人
 14 小時

客戶評論 (3)

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