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課程簡介

第一天:理解 ISO 31000 原則

ISO 31000 介紹

  • 標準概述
  • 風險管理在組織背景中的重要性

風險管理的核心概念

  • 定義與術語
  • 風險管理原則

ISO 31000 框架組成元素

  • ISO 31000 的結構與組織
  • 與組織流程的整合

風險識別與評估

  • 系統化的風險識別方法
  • 風險評估的方法與工具

第二天:實施與管理風險

風險處置策略

  • 處理與應對風險的選項
  • 擬定風險處置計畫

風險監控與審查

  • 建立風險監控架構
  • 定期審查與更新

風險的溝通與報告

  • 風險資訊的透明溝通
  • 報告機制與文件紀錄

ISO 31000 與組織流程的整合

  • 將風險管理納入決策過程
  • 持續改進與適應

最低要求

  • 具備組織管理的基本概念

受訓對象

  • 風險管理專業人員
  • 專案經理
  • 組織領導者
 14 小時

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