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課程簡介
什麼是資料策略?
- 資料策略的定義及其在政府中的價值
- 策略類型:企業級 vs. 部門級
- 資料成熟度模型與戰略目標
將策略與使命及成果對齊
- 將資料使用連結至服務交付和透明度
- 識別用例和高優先級領域
- 設定可衡量的目標和關鍵績效指標
治理、領導力和組織準備度
- 資料治理基礎
- 建立所有權、管家職責和問責制
- 支持資料驅動變革的文化與領導力
基礎設施與技術規劃
- 評估現有系統和工具
- 資料平台與整合
- 安全性、隱私和合規考量
資料技能與人力發展
- 識別技能差距和培訓需求
- 在各部門建立資料素養
- 招募和能力規劃
創新、分析與未來準備度
- 策略性地使用進階分析、人工智慧和自動化技術
- 與學術界、供應商及其他機構合作
- 確保大規模的適應性和創新能力
總結與後續步驟
最低要求
- 熟悉資料在公共服務中的作用
- 了解組織或部門目標
- 對利用資料改善決策和營運感興趣
受眾對象
- 政府資料管家和分析師
- 政策顧問和戰略規劃者
- 參與數位轉型相關的部門經理
14 小時