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課程簡介

什麼是資料策略?

  • 資料策略的定義及其在政府中的價值
  • 策略類型:企業級 vs. 部門級
  • 資料成熟度模型與戰略目標

將策略與使命及成果對齊

  • 將資料使用連結至服務交付和透明度
  • 識別用例和高優先級領域
  • 設定可衡量的目標和關鍵績效指標

治理、領導力和組織準備度

  • 資料治理基礎
  • 建立所有權、管家職責和問責制
  • 支持資料驅動變革的文化與領導力

基礎設施與技術規劃

  • 評估現有系統和工具
  • 資料平台與整合
  • 安全性、隱私和合規考量

資料技能與人力發展

  • 識別技能差距和培訓需求
  • 在各部門建立資料素養
  • 招募和能力規劃

創新、分析與未來準備度

  • 策略性地使用進階分析、人工智慧和自動化技術
  • 與學術界、供應商及其他機構合作
  • 確保大規模的適應性和創新能力

總結與後續步驟

最低要求

  • 熟悉資料在公共服務中的作用
  • 了解組織或部門目標
  • 對利用資料改善決策和營運感興趣

受眾對象

  • 政府資料管家和分析師
  • 政策顧問和戰略規劃者
  • 參與數位轉型相關的部門經理
 14 小時

課程分類