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課程簡介
模塊1:爲什麼需要敏捷服務管理?
- 當今的挑戰
- 什麼是IT服務管理?
- 什麼是敏捷?
- 敏捷宣言和原則
- 成爲敏捷需要什麼?
模塊2:敏捷服務管理
- 什麼是敏捷服務管理?
- 敏捷服務管理的目標、目的和好處
- 兩個方面
- 敏捷流程工程
- 敏捷流程改進
模塊3:利用相關指導
- DevOps
- ITIL
- 站點可靠性工程
- Lean
- Scrum
模塊4:敏捷服務管理角色
- 與Scrum角色的關係
- 敏捷實踐所有者
- 敏捷服務管理團隊
- 敏捷服務經理
模塊5:敏捷流程工程
- 敏捷流程
- 流程如何交付價值
- 瀑布式與敏捷流程工程
- 與Scrum事件和工件的關係
- 最小可行流程
- 微流程架構
- 服務管理架構
模塊6:敏捷服務管理工件
- 實踐待辦事項
- 衝刺待辦事項
- 增量
模塊7:敏捷服務管理事件
- 計劃
- 衝刺
- 衝刺計劃
- 流程站會
- 衝刺評審
- 衝刺回顧
模塊8:敏捷流程改進
- 爲什麼流程改進重要
- 流程改進目標
- 流程改進評審
- 持續改進
- 自動化
ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(註冊)商標。版權所有
最低要求
先決條件
- 建議對ITSM流程和Scrum有一定了解
目標受衆
CASM課程的目標受衆包括:
- 實踐所有者和流程設計師
- 希望幫助流程更敏捷的開發者
- 希望在DevOps環境中橋接多種實踐的管理者
- 負責工程或流程改進的員工和經理
- 引導客戶進行流程改進和DevOps計劃的顧問
- 負責以下工作的人員:
- 管理流程相關需求
- 確保流程的效率和效果
- 最大化流程的價值
14 時間: