Agile, TDD and Swift培訓

TDD或測試驅動開發是一種開發軟件的方法，其中編碼，測試和設計在整個軟件開發週期中同時發生。 Agile是一種更廣泛的軟件開發流程和管理方法，強調增量交付，團隊協作，持續規劃和持續學習。

在這個由講師指導的現場培訓（現場或遠程）中，參與者將學習如何使用TDD和Agile開發方法編寫高質量的C應用程序。參與者將通過一系列實踐練習將他們的知識付諸實踐，以創建一個精心設計和經過良好測試的C應用程序。

在培訓結束時，參與者將能夠：

• 安裝和配置執行TDD所需的開發和測試工具
• 使用TDD方法設計，開發和單元測試C應用程序
• 應用Agile開發的規劃和管理實踐

聽眾

• 開發商
• 項目經理

課程格式

• 部分講座，部分討論，練習和繁重的實踐練習

筆記

• 要申請本課程的定制培訓，請聯繫我們安排。

本課程介紹了測試驅動開發的原理。

這個為期5天的課程適合那些想要學習如何為運行iOS 8的iPhone和iPad開發應用程序的開發人員。本課程將介紹如何使用Apple的新Swift編程語言從頭開始使用Xcode6 IDE開發應用程序。在課程期間，將使用Swift從頭開發一個功能齊全的俄羅斯方塊風格的塊遊戲。該課程以在Swift從頭開發新應用程序結束。該課程假設一些編程經驗。

本課程只能在基於Intel的Apple硬件（如MacBook或Mac Mini）上運行。代表需要在Apple註冊並擁有下載軟件所需的Apple ID。希望在iPhone或iPad上運行課程期間開發的應用程序的代表需要註冊為Apple的iOS開發人員，並已註冊其設備進行開發。蘋果每年收取99美元註冊成為iOS開發者。

這個為期5天的課程適合想要學習如何為運行iOS 11的iPhone和iPad開發應用程序的開發人員.Xcode 9， Swift 4和iOS 11引入了應用程序編寫方式的重大變化。

本課程將介紹如何使用Swift編程語言和Xcode 9 IDE從頭開始開發應用程序。

在課程期間，將使用Swift從頭開發一個功能齊全的應用程序。

本課程只能在基於Intel的Apple硬件（如MacBook或Mac Mini）上運行。代表需要在Apple註冊並擁有下載軟件所需的Apple ID。希望使用USB線纜在iPhone或iPad上運行課程期間開發的應用程序的代表需要使用Xcode註冊他們的設備。

誰該參加？

這個為期5天的課程適合想要學習如何為運行iOS 10的iPhone和iPad開發應用程序的開發人員.Xcode8， Swift 3和iOS 10引入了應用程序編寫方式的重大變化。

本課程將介紹如何使用Swift編程語言和Xcode 8 IDE從頭開始開發應用程序。

在課程期間，將使用Swift從頭開發一個功能齊全的應用程序。

本課程只能在基於Intel的Apple硬件（如MacBook或Mac Mini）上運行。代表需要在Apple註冊並擁有下載軟件所需的Apple ID。希望使用USB線纜在iPhone或iPad上運行課程期間開發的應用程序的代表需要使用Xcode註冊他們的設備。

這爲期5天的課程面向希望學習如何爲運行iOS 11的iPhone和iPad開發應用程序的開發人員Xcode 9，Swift 4和iOS 11引入了應用程序編寫方式的重大變化。 本課程介紹如何使用Swift編程語言和Xcode 9 IDE從頭開始開發應用程序。 在此過程中，將使用Swift從頭開始開發功能完整的應用程序。 此課程只能在MacBook Pro或Mac Mini等Apple硬件上運行。 代表需要在蘋果公司注冊並擁有下載軟件Xcode所需的Apple ID。 希望使用USB電纜在iPhone或iPad上運行課程中開發的應用程序的代表需要使用Xcode注冊他們的設備。 委托人必須能夠在此之後了解Swift的所有基礎知識，並且應該能夠在iOS中創建任何類型的應用程序，並在iOS上挖掘更複雜的應用程序

這個為期2天的課程適合任何對使用瀑布模型感興趣的IT專業人士以及人們傳統上如何處理其缺點 - 包括但不限於Agile方法。

第一天的目的是概述這些方法，使您能夠確定適合您環境的方法。

第二天著眼於從Agile發現的項目管理技術和良好實踐，可以應用於瀑布或Agile環境。

本課程重點介紹在Agile項目中取得成功的業務分析師角色。課程參與者將學習如何與團隊，產品負責人， Scrum Master以及客戶合作，以促進開發過程。參與者將通過一個模擬項目來練習常見的場景。

iSQI Agile Essentials課程是國際認可的資格，針對參與敏捷項目的任何人，並希望熟悉在敏捷環境中工作。這包括項目經理，質量經理，軟件開發經理， Business分析師，開發人員，測試人員，IT主管和Management顧問。該課程由八個部分組成，讓參與者完成敏捷項目的生命週期，從發布計劃和編寫用戶故事到迭代評審（展示）和回顧。第一天側重於關鍵原則（理論上佔55％，45％練習），第二天主要是實際應用（40％理論，60％練習）。

課程目標

• 重視敏捷宣言背後的原則及其軟件開發方法
• 欣賞敏捷團隊中的角色
• 了解如何作為敏捷團隊成員為可量化的需求做出貢獻
• 應用整個團隊的質量方法，以確保滿足驗收標準
• 了解有效迭代評審的重要性以及如何通過回顧促進持續改進

目標組：

IT總監，項目經理，技術團隊負責人，分析師，軟件開發人員，Tester

學習目標：

此培訓的目的是獲取看板和敏捷基礎的研討會方面的知識和實踐。

本課程面向需要將Agile （特別是SCRUM）與Lean和看板結合起來管理項目的人員。

它結合了產品設計和軟件設計的世界。

這種以講師為主導的現場培訓（在線或現場）面向希望了解如何利用 Agile 框架來優化增長營銷策略、創建以客戶為中心的產品並實現可擴展增長的營銷主管。

培訓結束時，參與者將能夠：

了解敏捷產品管理中使用的關鍵框架。分析新產品和服務的潛在需求。了解如何為新產品和技術定價以調整價值。

誰應該參加？

這個爲期2天的課程適合任何有興趣實施叠代敏捷和Scrum方法來管理軟件開發的IT專業人員。本課程特別適合希望在開發過程中持有股份的軟件開發項目經理，團隊負責人，開發人員和客戶。

本課程是爲測試經理，質量保證人員，測試人員，軟件開發人員，項目經理和管理人員創建的，目的是解釋敏捷項目管理框架（特別是SCRUM）如何處理測試。

在課程結束時，每個代表將爲示例應用程序設計並執行測試計劃（如果可用，它可以是實際的客戶端應用程序）

敏捷測試指的是順應敏捷開發方法，及時、持續地對軟件質量問題進行反饋的一系列測試實踐。