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課程簡介

引言

  • 配置管理的背景與挑戰
  • 管理系統生命週期中的變更
  • 管理產品多樣性與變異

配置管理的關鍵概念

  • 生命週期審查及變更影響
  • 審查流程
  • 基準
  • 配置管理的四大支柱
  • 配置項管理
  • 配置管理流程

實務練習 – 操作中的變更

  • 真實場景展示(客戶、專案、產品變更)
  • 影響分析的小組討論
  • 定義並共享行動計畫

產品線方法的優勢

  • 單一產品適應的局限性
  • 集中變異管理的需求
  • 產品線工程的好處與投資回報(ROI)

PLE概念與標準

  • 產品線定義
  • 範例 walkthrough
  • 參考標準(ISO)
  • 變異點
  • 超集與資產的概念

功能建模工具

  • 介紹pure::variants和FeatureIDE
  • 功能模型
  • 變體描述模型

pure::variants與Office Connector

  • 使用pure::variants進行功能建模
  • 功能模型與超集之間的關係
  • Excel應用範例
  • Word應用範例

入門

  • 應用配置管理實踐
  • 將變異引入現有系統

整合

  • 將CM和PLE整合至工程工作流程
  • 工具支援與非工具依賴的方法

疑難排解

  • CM和PLE的常見陷阱
  • 最佳實務

摘要與後續步驟

  • 關鍵概念回顧
  • 實施建議

練習

  • 案例研究與小組合作
  • 有工具及無工具的實作練習 

最低要求

  • 了解系統工程流程
    具備需求、架構及驗證與確認(V&V)相關經驗
  • 學員在課程前應具備的知識:
    • 系統生命週期流程的基本知識
    • 熟悉工程工作流程及產品開發

受眾

  • 專案經理
  • 系統工程師
  • 軟體工程師
  • 產品經理
 14 小時

客戶評論 (1)

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