聯繫我們
 課程時長 14 時間:

課程簡介

認識 Maximo 分派管理員

  • 分派管理員的目的與功能
  • 針對調度與監督角色的工作流程
  • 導覽及關鍵介面元素

勞動力可用性管理

  • 定義勞動力記錄及資格認證
  • 追蹤可用性狀況及缺席情況
  • 理解勞動力利用率檢視方式

工藝、團隊及輪班設定

  • 建立工藝類別及技能等級
  • 設定工作團隊及其組成結構
  • 管理輪班日曆及工作時段

從圖形化排程及排程工具分派工作

  • 圖形化排程(GS)及排程工具概述
  • 選擇待分派的工單
  • 在不同排程應用之間同步變更

每日規劃排程的執行

  • 向技術人員派發工單
  • 監控任務進度及狀態變更
  • 在日常運營中更新分派

工作阻擋、重新分派及例外處理

  • 識別並解決工作衝突
  • 根據資源變動重新分派任務
  • 管理突發中斷或延遲

模擬真實現場情境

  • 模擬真實世界的調度循環
  • 平衡各勞動力及工作團隊的工作負載
  • 應對突發的運營優先事項

使用 BART 示例工單的實地操作練習

  • 處理匯入的 BART 數據集
  • 端到端應用分派工作流程
  • 執行基於情境的故障排除

總結及後續步驟

最低要求

  • 了解維護運營流程
  • 具有工作管理流程經驗
  • 熟悉排程相關概念

目標學員

  • 現場班組長
  • 主管
  • 調度人員

客戶評論 (1)

課程分類