jBPM諮詢項目：為一家大型國際電信/媒體公司提供服務
需求： 高級架構審查 支持將主機業務關鍵流程遷移至新平台 支持使用jBPM實現決策自動化
交付成果： 提供項目技術方面的指導 研究並實施解決方案 設計並交付多場定制培訓課程，使工程師能夠獨立開發未來複雜的jBPM解決方案
結果： 這是一個長期、複雜的諮詢項目，NobleProg團隊嵌入客戶團隊中。將業務關鍵流程遷移至新平台的工作已取得成功，隨後還有持續工作支持企業團隊準備獨立運作。 所提供的培訓獲得高度好評，幫助許多員工轉入支援新平台上系統的新職位。
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