為一家大型國際通訊/媒體企業提供的 jBPM 顧問專案
需求： 進行高階架構審查 支援將主機上關鍵商業流程遷移至新平台 支援使用 jBPM 實現決策自動化
交付成果： 提供專案技術層面的指導 研究並實施解決方案 設計並交付多場客製化培訓課程，使工程師能獨立開發未來複雜的 jBPM 解決方案
成果： 這是一個長期的複雜顧問專案，NobleProg 團隊已深度嵌入客戶團隊。關鍵商業流程成功遷移至新平台，隨後持續支援業務團隊，幫助其準備過渡到獨立運作模式。所提供的培訓獲得高度評價，並使許多員工能夠轉入新崗位，支援新平台上的系統運作。
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