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課程簡介

介紹

RPA 基礎知識

設定 UiPath RPA 工具

UiPath 功能與架構概覽

理解 RPA 商業分析師的角色

案例研究:評估 RPA 專案的投資回報率 (ROI)

識別和評估 RPA 機會

映射業務需求

測量、記錄並追蹤自動化流程

分析數據以估計業務益處

測試和實施 RPA 解決方案

理解應變管理 (Change Management)

總結與結論

最低要求

  • 對機器人流程自動化 (RPA) 的基本認識。

受眾

  • 商業分析師
  • 專案經理
 7 小時

客戶評論 (4)

課程分類