業務影響分析 (BIA) – 關鍵流程映射與評估培訓

業務影響分析 (BIA) 是一種結構化的方法論，用於在發生中斷時識別和評估組織流程的關鍵性。

此次諮詢工作旨在服務運營和管理領導者，他們希望映射、分析和文檔化商業流程，以加強連續性和韌性。

在此項目結束後，組織將能夠：

• 識別財務、供應鏈和質量領域的關鍵流程。
• 評估中斷帶來的運營、財務、法律和聲譽影響。
• 定義關鍵流程的恢復優先級 (RTO 和 RPO)。
• 制定流程關鍵性矩陣，為連續性規劃提供建議。

工作形式

• 啟動會議和範圍界定會議。
• 與流程負責人進行的工作坊。
• 實例分析和數據收集。
• 小組會議，建構因果圖和影響圖。
• 編製並匯報 BIA 報告。

評估方式

• 在工作坊和數據收集期間積極參與 (20%)。
• 對影響分析和場景討論的貢獻 (40%)。
• 對 BIA 報告草稿的驗證和反饋 (40%)。

工作自定義選項

• 如需調整此工作的範圍，請聯繫我們進行安排。