BCS 數位產品管理從業人員證書培訓

產品管理基礎

• 了解產品經理的角色與責任。
• 數位產品的特性。
• 關鍵能力與職責。

產品願景與策略

• 制定可執行的產品願景。
• 與組織目標的戰略對齊。
• 定義成果與價值主張。

市場與客戶研究

• 發現工具與研究方法。
• 識別客戶需求與行為模式。
• 假設驗證與證據收集。

產品路線圖規劃

• 建立結構化且切實可行的路線圖。
• 優先級排序技巧與框架。
• 溝通路線圖方向。

產品開發與交付

• 與交付團隊高效合作。
• 敏捷與迭代式交付的考量。
• 定義、審查及優化產品需求。

產品績效與測量

• 設定關鍵績效指標 (KPI) 與效能度量標準。
• 分析產品數據以獲取見解。
• 透過明智決策提升產品表現。

生命周期管理與演進

• 管理產品在各個生命週期階段的進展。
• 識別優化機會。
• 支援產品的長期韌性與發展。

利害關係人協作

• 建立跨部門的共識。
• 管理期望值與溝通。
• 促進基於資訊的產品決策。

BCS 認證考試準備

• 考試格式與指導方針。
• 備考建議與推薦資源。
• 練習題解析。

總結與後續步驟