感謝您提交詢問！我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
感謝您提交預訂！我們的一位團隊成員將在短時間內與您聯繫。
課程時長 21 時間：
課程簡介
產品管理基礎
- 理解產品經理的角色
- 數碼產品的特徵
- 關鍵能力與職責
產品願景與策略
- 打造可執行的產品願景
- 與組織目標保持戰略一致
- 定義成果與價值主張
市場與客戶研究
- 探索工具與研究方法
- 識別客戶需求與行為
- 假設驗證與證據收集
產品路線圖
- 創建結構化且切合實際的路線圖
- 優先級設定技術與框架
- 溝通路線圖方向
產品開發與交付
- 與交付團隊高效協作
- 敏捷與迭代交付的考量
- 定義、審查和優化產品需求
產品績效與衡量
- 設定關鍵績效指標（KPI）和績效度量
- 分析產品數據以獲取洞察
- 透過明智決策提升績效
生命週期管理與演進
- 管理產品在每個生命週期階段
- 識別增強機會
- 支持產品的長期韌性
利益相關者協作
- 促進跨職能團隊的一致
- 管理期望與溝通
- 促成基於資訊的產品決策
BCS 考試準備
- 考試形式與指導
- 學習技巧與推薦資源
- 練習題複習
總結與後續步驟
最低要求
- 對核心產品管理概念的理解
- 具備數碼產品交付環境的相關經驗
- 熟悉基礎商業分析實務
受眾對象
- 希望提升專業能力的數碼產品崗位專業人士
- 正在準備 BCS 數碼產品管理師證書考試的個人
- 擬轉向結構化產品管理實務的團隊成員
