BCS數字產品管理從業者證書培訓

產品管理基礎

• 瞭解產品經理的角色。
• 數字產品的特徵。
• 關鍵能力和職責。

產品願景與戰略

• 制定可操作的產品願景。
• 與組織目標進行戰略對齊。
• 定義成果和價值主張。

市場與客戶研究

• 探索工具和研究方法。
• 識別客戶需求和行爲。
• 假設驗證與證據收集。

產品路線圖

• 創建結構化和現實的路線圖。
• 優先級技術和框架。
• 溝通路線圖方向。

產品開發與交付

• 與交付團隊有效合作。
• 敏捷和迭代交付的注意事項。
• 定義、審查和完善產品需求。

產品績效與衡量

• 設定KPI和績效指標。
• 分析產品數據以獲取洞察。
• 通過明智的決策提升績效。

生命週期管理與演進

• 管理產品生命週期的每個階段。
• 識別增強機會。
• 支持產品的長期韌性。

利益相關者協作

• 在跨職能團隊中建立一致性。
• 管理期望和溝通。
• 促進明智的產品決策。

BCS考試準備

• 考試形式與指導。
• 學習技巧與推薦資源。
• 練習題回顧。

總結與下一步