課程簡介

  • 如何成為一名有效的產品負責人
  • 義務、權利、特權
  • 促進自組織團隊
  • 如何編寫使用者故事(敏捷需求)
  • 建立和瞭解您的利益相關者
  • 著眼於質量規劃
  • 解決故事點
  • 發現 Business 值
  • 如何在整個軟體開發生命週期中管理敏捷產品
  • 產品待辦清單的創建和優先順序排序
  • 規模調整和估算
  • 著眼於有效的團隊溝通
  • 如何監控、進度和查看預測
  • 報告
  • 縮放
  • 敏捷發佈規劃和跟蹤

最低要求

需要具備 Scrum 和敏捷方法的先驗知識。理想情況下,您應該積極地在 Scrum 團隊中工作,並且對基礎知識有很好的理解。

 7 時間:

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