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課程簡介
IIBA認證簡介
- 認證流程和要求概述
- BABOK® 框架
- 知識領域
Business Analysis 規劃與監控
- 概述、輸入和輸出
- 規劃需求方法
- 識別和分析利益相關者
- 決定如何管理和跟蹤需求
- 估算BA活動
- BA Communication 的規劃
- 確定用於監視和報告的需求指標
- 規劃技術
需求獲取
- 概述、輸入和輸出
- 準備啟發
- 開展啟發活動
- 文件獲取結果
- 確認啟發結果
- 啟發技術
要求 Management 和溝通
- 概述、輸入和輸出
- 管理解決方案範圍和要求
- 管理需求可追溯性
- 保持重用要求
- 準備需求包
- 溝通需求
- 需求技巧 Management 和溝通
企業分析
- 概述、輸入和輸出
- 定義 Business 需求
- 評估能力差距
- 確定解決方案方法
- 定義解決方案範圍
- 定義 Business 大小寫
- 企業分析技術
需求分析
- 概述、輸入和輸出
- 確定需求的優先順序
- 組織需求
- 指定和建模要求
- 定義假設和約束
- 驗證要求
- 驗證需求
- 分析技術
解決方案評估和驗證
- 概述、輸入和輸出
- 評估建議的解決方案
- 分配要求
- 評估組織準備情況
- 定義轉換要求
- 驗證解決方案
- 評估解決方案性能
- 解決方案評估和驗證技術
基本能力
- 分析思維和解決問題的能力
- 行為特徵
- 業務知識
- Communication 技能
- 互動技巧
- 軟體應用程式
最低要求
沒有
推薦:
- 如果您想參加 IIBA 認證考試,您應該確保您滿足 IIBA 要求 - 有關詳細資訊,請參見 www.iiba.org。
- 在本培訓課程之前,下載並查看 BABOK® V3.0。
21 時間:
客戶評論 (5)
主題 BPM 貼近我的心,因為我扮演的角色。菲力浦有一種冷靜、輕鬆的方法,在解釋所討論的問題方面做得很好。它以良好的速度和數量提供知識。 材料非常酷和清晰,通過培訓會給您一種提高技能的愉快感覺。很高興我們也抽出時間查看我們的 BPMN 問題並提出解決方案。 在我看來,IT方面也是培訓的強項。一切正常,沒有中斷,沒有延遲,您不必處理技術,您可以專注於材料。 恭喜您擁有一個很棒的培訓平臺。
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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Jaztin - Flo Energy
Course - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
專家提供的市場專業知識
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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Focusing on applying the course on my real work.